Jean-Guy Vaillancourt et Pauline Vaillancourt, “ Les bases du pouvoir dans les nouvelles formes d'organisation du travail ” (1981)

“ Les bases du pouvoir dans les nouvelles formes d'organisation du travail ” (1980)
Table des matières

Une édition électronique réalisée à partir de l'article de Jean-Guy Vaillancourt et Pauline Vaillancourt, “ Les bases du pouvoir dans les nouvelles formes d'organisation du travail ”. Un article publié dans Travailler au Québec, Actes du colloque 1980 de l’Association canadienne des sociologues et anthropologues de langue française (pp. 35-50). Montréal: Éditions coopératives Albert Saint-Martin, 1981, 427 pp. Jean-Guy Vaillancourt est sociologue, au département de sociologie de l’Université de Montréal et madame Pauline Vaillancourt est politologue, au département de science politique à l’Université du Québec à Montréal. [Autorisation formelle accordée, le 9 mars 2004, par M. Jean-Guy Vaillancourt de diffuser cet article.] Table des matières Introduction 1. Les bases du pouvoir : une tentative de classification 2. Le pouvoir dans les formes traditionnelles du travail 3. Les nouvelles formes d'organisation du travail i. La participation et les efforts pour augmenter la communication et la coopération. ii. La réorganisation du lieu de travail et la restructuration des tâches. iii. Les formes d'organisation du travail où le pouvoir rémunératif est le plus important, en combinaison souvent avec le contrôle psychosocial ou social-structurel. iv. Les formes d'organisation où l'on fait appel aux techniques psychosociales de contrôle.
Conclusion: la sophistication des contrôles technologiques et coercitifs