Claude Morin et Marc-Adélard Tremblay, “ Intégration à la communauté: Étude d'une agence rurale de service social ”.

“ Intégration à la communauté: Étude d'une agence rurale de service social ” (1960)
Table des matières

Une édition électronique réalisée à partir de l'article de MM. Claude Morin et Marc-Adélard Tremblay, “ Intégration à la communauté: Étude d'une agence rurale de service social ”. Un article publié dans la revue Service social, vol. 9, no 1, janvier 1960, pp. 6-24. Québec: Les Presses de l'Université Laval. [M Marc-Adélard Tremblay, anthropologue, retraité de l’enseignement de l’Université Laval, nous a accordé le 4 janvier 2004 son autorisation de diffuser électroniquement toutes ses oeuvres.] Table des matières Introduction I. Conditions de l'innovation II. Besoins et ressources communautaires en milieu rural III. Les étapes de l'intégration Première proposition. Une agence de service social en milieu rural est fondée dans le but d'innover. Deuxième proposition. Le nouvel organisme établit des contacts avec un ou plusieurs mouvements déjà existants dans le milieu. Troisième proposition. La majorité des membres de la communauté prennent graduellement conscience de l'existence de l'organisme. Quatrième proposition. Les attitudes et sentiments de la population vis-à-vis la nouvelle institution peuvent se grouper en trois catégories : attitude favorable, attitude de neutralité, attitude défavorable. Cinquième proposition. Au début, le rendement réel et complet d'un organisme nouveau est, pour quelque temps, limité par les attitudes et les perceptions de la communauté. Sixième proposition. Le nouvel organisme facilite révolution des perceptions et des attitudes de la population en soulageant ses besoins. Septième proposition. À la suite de l'évolution des perceptions et des attitudes, des avenues de communication s'établissent entre le nouvel organisme et les diverses couches sociales de la société. Huitième proposition. Avec le temps, le nombre et la variété des exigences de la communauté augmentent. Neuvième proposition. Graduellement, le nouvel organisme modifie ses fonctions présentes et se rapproche de son but initial. Dixième proposition. Le nouvel organisme suscite la participation active des individus et groupes de la communauté.
Conclusion