RECHERCHE SUR LE SITE

Références
bibliographiques
avec le catalogue


En plein texte
avec Google

Recherche avancée
 

Tous les ouvrages
numérisés de cette
bibliothèque sont
disponibles en trois
formats de fichiers :
Word (.doc),
PDF et RTF

Pour une liste
complète des auteurs
de la bibliothèque,
en fichier Excel,
cliquer ici.
 

Collection « Les sciences sociales contemporaines »

Le mouvement coopératif au coeur du XXIe siècle. (2001)
Table des matières


Une édition électronique réalisée à partir du livre sous la direction de Alain-G. Gagnon et Jean-Pierre Girard, avec la collaboration de Stéphan Gervais, Le mouvement coopératif au coeur du XXIe siècle. Québec: Les Presses de l’Université du Québec, 2001, 313 pp. [Livre diffusé en libre accès dans Les Classiques des sciences sociales avec l'autorisation conjointe de l'auteur et de l'éditeur accordée le 23 juillet 2017.]

[xix]

Le mouvement coopératif
au cœur du XXIe siècle.

Table des matières

Quatrième de couverture

PRÉFACE [vii]

AVANT-PROPOS [xiii]

REMERCIEMENTS [xvii]

INTRODUCTION.

Jean-Pierre Girard, la formule coopérative et les défis du XXIe siècle :
éléments de réflexion
.” [1]

DES ORIGINES À AUJOURD'HUI : UN PARCOURS MULTIFORME [4]

L'ÉTUDE DU PHÉNOMÈNE COOPÉRATIF [9]

Les forces de changement [9]
Anciennes et nouvelles coopératives [11]
Les nouveaux champs de la coopération [17]
La démocratie, la participation, la gouvernance [19]
Les lois, les relations avec l'État [21]
Les principes coopératifs [23]
L'économie sociale, l'économie solidaire, le troisième secteur [24]
Capital social, cohésion sociale, habilitation [25]

BIBLIOGRAPHIE [27]

PARTIE 1
LE MOUVEMENT DESJARDINS
[35]

Chapitre 1. Daniel Côté, Desjardins, entre rupture et continuité... L'identité coopérative, handicap ou avantage concurrentiel ?” [37]

UN MALAISE RESSENTI, DES RAISONS STRUCTURELLES [40]
L'expression du malaise [40]
Des changements structurels [41]
Qu'en est-il dans la réalité ? [43]
UN CADRE DE GESTION INTÉGRATEUR [46]
L'ÉMERGENCE D'UN NOUVEAU PARADIGME [47]
LA NÉCESSITÉ D'EXPÉRIMENTER ET DE VALIDER DES PRATIQUES « COOPÉRATIVEMENT PERFORMANTES » [56]
CONCLUSION [56]
BIBLIOGRAPHIE [57]

Chapitre 2. Jean-Pierre Girard, “Le Québec et le mouvement Desjardins.” [59]

LA TRAVERSÉE DU XXe SIÈCLE [62]
Les fondements : une stratégie songée, un partenariat réussi [62]
La construction d'un mouvement [63]
L'élan de l'après-guerre [64]
L'affirmation de l'individualisme [65]
DEUX DÉFIS DE PROXIMITÉ [67]
Le système de gouvernance [68]
L'engagement dans le milieu [69]
BIBLIOGRAPHIE [70]

PARTIE 2
LA COOPÉRATIVE COMME INSTRUMENT
DE DÉMARGINALISATION
ET DE DÉVELOPPEMENT
SOCIAL
[73]

Chapitre 3. Yvan Comeau, “Les pratiques et les défis de la coopération face à la marginalisation.” [75]

ÉLÉMENTS DE CONTEXTE : LA SOCIÉTÉ INFORMATIONNELLE CAPITALISTE [77]
LES LIMITES DES PRATIQUES DE DÉMARGINALISATION CENTRÉES SUR L'OFFRE DE LA MAIN-D'ŒUVRE [78]
LES PRATIQUES DE LA COOPÉRATION ET LEUR IMPACT SUR L'OFFRE ET LA DEMANDE DE MAIN-D'ŒUVRE [83]
Les groupes d'entraide économique [84]
Les initiatives associées à des programmes publics [85]
Les entreprises d'insertion [87]
Les entreprises communautaires [90]
LES DÉFIS DES PRATIQUES COOPÉRATIVES VISANT LA DÉMARGINALISATION [92]
CONCLUSION [94]
BIBLIOGRAPHIE [95]

Chapitre 4. Marie Bouchard, “Le logement coopératif au Québec : entre continuité et innovation [99]

LES CARACTÉRISTIQUES DES COOPÉRATIVES D'HABITATION AU QUÉBEC [101]
L'héritage des générations antérieures [102]
Les rapports à l'État [104]
Entre les coopératives et l'État : les groupes de ressources techniques et les groupements fédératifs [106]
DÉFIS ET ENJEUX DU SECTEUR COOPÉRATIF EN HABITATION À L'AUBE DU XXIe SIÈCLE [107]
La contribution spécifique des coopératives d'habitation locative [108]
La tension entre formule coopérative et logement social [110]
Le nouveau rôle des intermédiaires[111]
CONCLUSION [114]
BIBLIOGRAPHIE [116]

Chapitre 5. Francine Dansereau, “L'insertion urbaine du migrant : quelle place pour le logement social ? [119]

LES MAISONS DE CHAMBRES [122]
L'APPARITION DE FORMULES HYBRIDES DE GESTION DE L'HABITAT DANS LE CADRE D'INTERVENTIONS MAJEURES DE RÉHABILITATION DANS DES ZONES SENSIBLES [125]
CONCLUSION [127]
BIBLIOGRAPHIE [128]

PARTIE 3
COOPÉRATIVES, ÉTAT ET SOCIÉTÉ
[129]

Chapitre 6. Christine Beeraj, “L'adaptation du mouvement des caisses Desjardins à la pluralité ethnique.” [131]

LES INCITATIONS [135]
LES TRANSFORMATIONS OBSERVABLES : LE BLITZ DE 1990-1992 [136]
Le discours [137]
Les pratiques [139]
LES DÉFIS À RELEVER POUR RENDRE VIABLE
LA POLITIQUE INTÉGRATIONNISTE [140]
Vers un discours plus cohérent [141]
Répondre aux besoins et aux attentes des groupes ethniques (franco-québécois et autres) dans le cadre d'une politique antigroupe [143]
Les services multilingues [146]
Le recrutement de dirigeants et d'employés issus des minorités [147]
CONCLUSION [149]
BIBLIOGRAPHIE [150]

Chapitre 7. Martine Vézina et Luc Bernier,États et coopératives : stratégies partenariales.” [151]

LES STRATÉGIES PARTENARIALES ÉTAT-MOUVEMENT COOPÉRATIF EN EUROPE [155]
L'Espagne : une stratégie partenariale de dévolution territoriale [155]
La France : une stratégie partenariale de légitimation coopérative [157]
L'Italie : une stratégie partenariale fondée sur le principe de subsidiarité [158]
Le Portugal : un partenariat stratégique fondé sur l'État en tant qu'acteur du développement [160]
Les stratégies partenariales en contexte européen : la diversité au menu [161]
LA STRATÉGIE PARTENARIALE ÉTAT-MOUVEMENT COOPÉRATIF AU QUÉBEC : UN CONTEXTE FAVORABLE ? [165]
Les relations changées entre l'État et les coopératives [166]
CONCLUSION [170]
BIBLIOGRAPHIE [171]

PARTIE 4
LE MOUVEMENT COOPÉRATIF
DANS LE
CONTEXTE NORD-AMÉRICAIN
[173]

Chapitre 8. Jean-Pierre Girard, “Un point de vue québécois.” [175]

DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS, DIFFÉRENTES DYNAMIQUES [177]
LE DÉVELOPPEMENT COOPÉRATIF RÉCENT AU QUÉBEC [179]
Les données statistiques [179]
La configuration organisationnelle des secteurs [182]
DES DÉFIS À RELEVER [184]
BIBLIOGRAPHIE [187]

Chapitre 9. Ian MacPherson,Cooperatives in the rest of Canada : challenges and opportunities.” [191]

CHALLENGES [195]
Membership [195]
Structures [197]
Communities [198]
The State [199]
Management Practice [200]
A COMMUNITY OF COMMUNITIES [200]
BIBLIOGRAPHY [201]

Chapitre 10. Christina A. Clamp,Cooperatives at the start of the 21st century : an overview of the cooperative movement in the USA.” [203]

THE FINANCIAL FOUNDATION OF THE AMERICAN COOPERATIVE MOVEMENT : THE NATIONAL COOPERATIVE BANK AND THE CREDIT UNION MOVEMENT [206]
WORKER COOPERATIVES : THE KEY TO BUILDING BETTER JOBS [209]
CONSUMER COOPERATIVES : STTLL PUTTTNG PEOPLE FIRST [213]
MARKETING AND PURCHASING CO-OPS : THE KEY TO SUCCESSFUL INDEPENDENT BUSINESSES [216]
TRENDS EST THE US CO-OP MOVEMENT [218]
Pressure to Achieve Greater Economies of Scale [219]
Greater Professionalization of Co-op Management [219]
Technology [220]
BIBLIOGRAPHY [221]

PARTIE 5
LE MOUVEMENT COOPÉRATIF
DANS UNE PERSPECTIVE COMPARÉE
[223]

Chapitre 11. Marie-Claire Malo,La restructuration de Desjardins comparée avec la CAIXA : vers une fédération ou une coopérative unique ?” [225]

LE RAPPORT DE PROPRIÉTÉ [228]
LE RAPPORT DE PRODUCTION [230]
LE RAPPORT DE CONSOMMATION [235]
LE RAPPORT DE CITOYENNETÉ [237]
CONCLUSION [239]
BIBLIOGRAPHIE [241]

Chapitre 12. Chedly Belkhodja et Marie-Thérèse Seguin (avec la collaboration d'Annie Dencause), “D'un temps à l'autre : Nationalisme et coopératisme en Acadie.” [243]

LE TEMPS NATIONAL [246]
L'ENRACINEMENT COOPÉRATIF DANS LES MARITIMES [247]
LA PROBLÉMATIQUE DU TEMPS MONDIAL [254]
COOPÉRATISME ET MONDIALISATION [254]
BIBLIOGRAPHIE [258]

Chapitre 13. Franklin Assoumou Ndong, “Le marché boursier comme outil de capitalisation des coopératives : le cas de la saskatchewan wheat pool.” [261]

LA SASKATCHEWAN WHEAT POOL : À LA CROISÉE DES CHEMINS [264]
CAPITALISATION ET COOPÉRATIVES : UN MARIAGE DIFFICILE ? [265]
LA CONVERSION DU CAPITAL SOCIAL DE LA SASKATCHEWAN WHEAT POOL [269]
Structure du capital social avant la conversion [270]
Répartition des actions pour la nouvelle structure du capital [270]
QUELQUES RÉFLEXIONS SUR LA NOUVELLE FORMULE DE CAPITALISATION DE LA SASKATCHEWAN WHEAT POOL [273]
L'ÉVOLUTION RÉCENTE DE LA SASKATCHEWAN WHEAT POOL, 1997-2000 : LES LEÇONS ET DÉFIS DE LA BOURSE [275]
La situation financière [275]
CONCLUSION [279]
LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES [282]
BIBLIOGRAPHIE [282]

Chapitre 14. David Laycock, “Cooperatives and democratic linkage in english canadian civil society.” [283]

THE CURRENT VOGUE IN TALK ABOUT CIVIL SOCIETY [285]
Why Look at Cooperatives through the Lens of Civil Society ? [285]
Why Should Cooperatives Care about This ? [286]
CIVIL SOCIETY, DEMOCRATIC POLITICS AND COOPERATIVES [288]
Democratic Linkages among Citizenship, Social Cohesion and Social Capital [289]
HOW CAN COOPERATIVES CONTRIBUTE TO "DEMOCRATIC LINKAGE IN CIVIL SOCIETY ?" [290]
Economic Democracy and Democratic Linkage in Civil Society [290]
OBSTACLES TO INCREASED COOPERATIVE CONTRIBUTIONS TO DEMOCRATIC CIVIL SOCIETY IN CANADA [299]
CONCLUSION [301]
RÉFÉRENCES [302]

INDEX [305]

NOTICES BIOGRAPHIQUES [309]

[xxviii]



Retour au texte de l'auteur: Jean-Marc Fontan, sociologue, UQAM Dernière mise à jour de cette page le vendredi 6 octobre 2017 5:29
Par Jean-Marie Tremblay, sociologue,
professeur associé, Université du Québec à Chicoutimi.
 
Commanditaires




Saguenay - Lac-Saint-Jean, Québec
La vie des Classiques des sciences sociales
dans Facebook.
Membre Crossref