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Le mouvement coopératif
au cœur du XXIe siècle.
Table des matières
Quatrième de couverture
PRÉFACE [vii]
AVANT-PROPOS [xiii]
REMERCIEMENTS [xvii]
INTRODUCTION.
Jean-Pierre Girard, la formule coopérative et les défis du XXIe siècle :
éléments de réflexion.” [1]
DES ORIGINES À AUJOURD'HUI : UN PARCOURS MULTIFORME [4]
L'ÉTUDE DU PHÉNOMÈNE COOPÉRATIF [9]
- Les forces de changement [9]
- Anciennes et nouvelles coopératives [11]
- Les nouveaux champs de la coopération [17]
- La démocratie, la participation, la gouvernance [19]
- Les lois, les relations avec l'État [21]
- Les principes coopératifs [23]
- L'économie sociale, l'économie solidaire, le troisième secteur [24]
- Capital social, cohésion sociale, habilitation [25]
BIBLIOGRAPHIE [27]
PARTIE 1
LE MOUVEMENT DESJARDINS [35]
Chapitre 1. Daniel Côté, “Desjardins, entre rupture et continuité... L'identité coopérative, handicap ou avantage concurrentiel ?” [37]
- UN MALAISE RESSENTI, DES RAISONS STRUCTURELLES [40]
- L'expression du malaise [40]
- Des changements structurels [41]
- Qu'en est-il dans la réalité ? [43]
- UN CADRE DE GESTION INTÉGRATEUR [46]
- L'ÉMERGENCE D'UN NOUVEAU PARADIGME [47]
- LA NÉCESSITÉ D'EXPÉRIMENTER ET DE VALIDER DES PRATIQUES « COOPÉRATIVEMENT PERFORMANTES » [56]
- CONCLUSION [56]
- BIBLIOGRAPHIE [57]
Chapitre 2. Jean-Pierre Girard, “Le Québec et le mouvement Desjardins.” [59]
- LA TRAVERSÉE DU XXe SIÈCLE [62]
- Les fondements : une stratégie songée, un partenariat réussi [62]
- La construction d'un mouvement [63]
- L'élan de l'après-guerre [64]
- L'affirmation de l'individualisme [65]
- DEUX DÉFIS DE PROXIMITÉ [67]
- Le système de gouvernance [68]
- L'engagement dans le milieu [69]
- BIBLIOGRAPHIE [70]
PARTIE 2
LA COOPÉRATIVE COMME INSTRUMENT
DE DÉMARGINALISATION
ET DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL [73]
Chapitre 3. Yvan Comeau, “Les pratiques et les défis de la coopération face à la marginalisation.” [75]
- ÉLÉMENTS DE CONTEXTE : LA SOCIÉTÉ INFORMATIONNELLE CAPITALISTE [77]
- LES LIMITES DES PRATIQUES DE DÉMARGINALISATION CENTRÉES SUR L'OFFRE DE LA MAIN-D'ŒUVRE [78]
- LES PRATIQUES DE LA COOPÉRATION ET LEUR IMPACT SUR L'OFFRE ET LA DEMANDE DE MAIN-D'ŒUVRE [83]
- Les groupes d'entraide économique [84]
- Les initiatives associées à des programmes publics [85]
- Les entreprises d'insertion [87]
- Les entreprises communautaires [90]
- LES DÉFIS DES PRATIQUES COOPÉRATIVES VISANT LA DÉMARGINALISATION [92]
- CONCLUSION [94]
- BIBLIOGRAPHIE [95]
Chapitre 4. Marie Bouchard, “Le logement coopératif au Québec : entre continuité et innovation [99]
- LES CARACTÉRISTIQUES DES COOPÉRATIVES D'HABITATION AU QUÉBEC [101]
- L'héritage des générations antérieures [102]
- Les rapports à l'État [104]
- Entre les coopératives et l'État : les groupes de ressources techniques et les groupements fédératifs [106]
- DÉFIS ET ENJEUX DU SECTEUR COOPÉRATIF EN HABITATION À L'AUBE DU XXIe SIÈCLE [107]
- La contribution spécifique des coopératives d'habitation locative [108]
- La tension entre formule coopérative et logement social [110]
- Le nouveau rôle des intermédiaires[111]
- CONCLUSION [114]
- BIBLIOGRAPHIE [116]
Chapitre 5. Francine Dansereau, “L'insertion urbaine du migrant : quelle place pour le logement social ? [119]
- LES MAISONS DE CHAMBRES [122]
- L'APPARITION DE FORMULES HYBRIDES DE GESTION DE L'HABITAT DANS LE CADRE D'INTERVENTIONS MAJEURES DE RÉHABILITATION DANS DES ZONES SENSIBLES [125]
- CONCLUSION [127]
- BIBLIOGRAPHIE [128]
PARTIE 3
COOPÉRATIVES, ÉTAT ET SOCIÉTÉ [129]
Chapitre 6. Christine Beeraj, “L'adaptation du mouvement des caisses Desjardins à la pluralité ethnique.” [131]
- LES INCITATIONS [135]
- LES TRANSFORMATIONS OBSERVABLES : LE BLITZ DE 1990-1992 [136]
- Le discours [137]
- Les pratiques [139]
- LES DÉFIS À RELEVER POUR RENDRE VIABLE
- LA POLITIQUE INTÉGRATIONNISTE [140]
- Vers un discours plus cohérent [141]
- Répondre aux besoins et aux attentes des groupes ethniques (franco-québécois et autres) dans le cadre d'une politique antigroupe [143]
- Les services multilingues [146]
- Le recrutement de dirigeants et d'employés issus des minorités [147]
- CONCLUSION [149]
- BIBLIOGRAPHIE [150]
Chapitre 7. Martine Vézina et Luc Bernier, “États et coopératives : stratégies partenariales.” [151]
- LES STRATÉGIES PARTENARIALES ÉTAT-MOUVEMENT COOPÉRATIF EN EUROPE [155]
- L'Espagne : une stratégie partenariale de dévolution territoriale [155]
- La France : une stratégie partenariale de légitimation coopérative [157]
- L'Italie : une stratégie partenariale fondée sur le principe de subsidiarité [158]
- Le Portugal : un partenariat stratégique fondé sur l'État en tant qu'acteur du développement [160]
- Les stratégies partenariales en contexte européen : la diversité au menu [161]
- LA STRATÉGIE PARTENARIALE ÉTAT-MOUVEMENT COOPÉRATIF AU QUÉBEC : UN CONTEXTE FAVORABLE ? [165]
- Les relations changées entre l'État et les coopératives [166]
- CONCLUSION [170]
- BIBLIOGRAPHIE [171]
PARTIE 4
LE MOUVEMENT COOPÉRATIF
DANS LE CONTEXTE NORD-AMÉRICAIN [173]
Chapitre 8. Jean-Pierre Girard, “Un point de vue québécois.” [175]
- DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS, DIFFÉRENTES DYNAMIQUES [177]
- LE DÉVELOPPEMENT COOPÉRATIF RÉCENT AU QUÉBEC [179]
- Les données statistiques [179]
- La configuration organisationnelle des secteurs [182]
- DES DÉFIS À RELEVER [184]
- BIBLIOGRAPHIE [187]
Chapitre 9. Ian MacPherson, “Cooperatives in the rest of Canada : challenges and opportunities.” [191]
- CHALLENGES [195]
- Membership [195]
- Structures [197]
- Communities [198]
- The State [199]
- Management Practice [200]
- A COMMUNITY OF COMMUNITIES [200]
- BIBLIOGRAPHY [201]
Chapitre 10. Christina A. Clamp, “Cooperatives at the start of the 21st century : an overview of the cooperative movement in the USA.” [203]
- THE FINANCIAL FOUNDATION OF THE AMERICAN COOPERATIVE MOVEMENT : THE NATIONAL COOPERATIVE BANK AND THE CREDIT UNION MOVEMENT [206]
- WORKER COOPERATIVES : THE KEY TO BUILDING BETTER JOBS [209]
- CONSUMER COOPERATIVES : STTLL PUTTTNG PEOPLE FIRST [213]
- MARKETING AND PURCHASING CO-OPS : THE KEY TO SUCCESSFUL INDEPENDENT BUSINESSES [216]
- TRENDS EST THE US CO-OP MOVEMENT [218]
- Pressure to Achieve Greater Economies of Scale [219]
- Greater Professionalization of Co-op Management [219]
- Technology [220]
- BIBLIOGRAPHY [221]
PARTIE 5
LE MOUVEMENT COOPÉRATIF
DANS UNE PERSPECTIVE COMPARÉE [223]
Chapitre 11. Marie-Claire Malo, “La restructuration de Desjardins comparée avec la CAIXA : vers une fédération ou une coopérative unique ?” [225]
- LE RAPPORT DE PROPRIÉTÉ [228]
- LE RAPPORT DE PRODUCTION [230]
- LE RAPPORT DE CONSOMMATION [235]
- LE RAPPORT DE CITOYENNETÉ [237]
- CONCLUSION [239]
- BIBLIOGRAPHIE [241]
Chapitre 12. Chedly Belkhodja et Marie-Thérèse Seguin (avec la collaboration d'Annie Dencause), “D'un temps à l'autre : Nationalisme et coopératisme en Acadie.” [243]
- LE TEMPS NATIONAL [246]
- L'ENRACINEMENT COOPÉRATIF DANS LES MARITIMES [247]
- LA PROBLÉMATIQUE DU TEMPS MONDIAL [254]
- COOPÉRATISME ET MONDIALISATION [254]
- BIBLIOGRAPHIE [258]
Chapitre 13. Franklin Assoumou Ndong, “Le marché boursier comme outil de capitalisation des coopératives : le cas de la saskatchewan wheat pool.” [261]
- LA SASKATCHEWAN WHEAT POOL : À LA CROISÉE DES CHEMINS [264]
- CAPITALISATION ET COOPÉRATIVES : UN MARIAGE DIFFICILE ? [265]
- LA CONVERSION DU CAPITAL SOCIAL DE LA SASKATCHEWAN WHEAT POOL [269]
- Structure du capital social avant la conversion [270]
- Répartition des actions pour la nouvelle structure du capital [270]
- QUELQUES RÉFLEXIONS SUR LA NOUVELLE FORMULE DE CAPITALISATION DE LA SASKATCHEWAN WHEAT POOL [273]
- L'ÉVOLUTION RÉCENTE DE LA SASKATCHEWAN WHEAT POOL, 1997-2000 : LES LEÇONS ET DÉFIS DE LA BOURSE [275]
- La situation financière [275]
- CONCLUSION [279]
- LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES [282]
- BIBLIOGRAPHIE [282]
Chapitre 14. David Laycock, “Cooperatives and democratic linkage in english canadian civil society.” [283]
- THE CURRENT VOGUE IN TALK ABOUT CIVIL SOCIETY [285]
- Why Look at Cooperatives through the Lens of Civil Society ? [285]
- Why Should Cooperatives Care about This ? [286]
- CIVIL SOCIETY, DEMOCRATIC POLITICS AND COOPERATIVES [288]
- Democratic Linkages among Citizenship, Social Cohesion and Social Capital [289]
- HOW CAN COOPERATIVES CONTRIBUTE TO "DEMOCRATIC LINKAGE IN CIVIL SOCIETY ?" [290]
- Economic Democracy and Democratic Linkage in Civil Society [290]
- OBSTACLES TO INCREASED COOPERATIVE CONTRIBUTIONS TO DEMOCRATIC CIVIL SOCIETY IN CANADA [299]
- CONCLUSION [301]
- RÉFÉRENCES [302]
INDEX [305]
NOTICES BIOGRAPHIQUES [309]
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