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Collection « Les sciences sociales contemporaines »

Le mouvement coopératif au coeur du XXIe siècle. (2001)
Index


Une édition électronique réalisée à partir du livre sous la direction de Alain-G. Gagnon et Jean-Pierre Girard, avec la collaboration de Stéphan Gervais, Le mouvement coopératif au coeur du XXIe siècle. Québec: Les Presses de l’Université du Québec, 2001, 313 pp. [Livre diffusé en libre accès dans Les Classiques des sciences sociales avec l'autorisation conjointe de l'auteur et de l'éditeur accordée le 23 juillet 2017.]

[305]

Le mouvement coopératif au cœur du XXIe siècle.

Index

A

Acadie, 243-257

acteur, 101, 103, 111, 113, 114

action, 263, 265, 266, 269, 270, 270-273, 274, 275, 276, 277, 278, 281

alphabétisation, 80, 81

AMAROK, 216

anciennes et nouvelles coopératives, 11-17

Anglophone cooperative movement

Aboriginal coopératives, 194
challenges of membership, 197
connections to communities, 192
consumer coopératives, 194
credit unions, 193, 194, 196, 197, 199
housing coopératives, 196
management practice, 192, 200
mergers, 197
roots of, 193
size of, 196

animateurs sociaux, 103, 115

Antigonish, 247, 248, 249, 250, 252, 257

assistance publique, 79, 80

Associated Cooperative Grocers, 213

association, 102, 111, 227, 230, 241

autonomie, 103, 106, 107, 110, 112

B

Béland, Claude, 136, 137, 141

Blooming Prairie, 217

bourse, 261-282

branding, 219

C

caisses populaires acadiennes, 244, 245, 253, 254, 256

Caisse populaire canadienne italienne, 144

Caisse populaire Côte-Saint-Luc, 144

Caisse populaire Desjardins du Quartier-Chinois, 144

Campus Cooperative Development Corporation (CCDC), 215, 216 c

ampus cooperative movement, 215

Canadian Co-operative Association, 195, 199

Canadian Payments System, 199

capital social, 4, 25-27

capital-actions, 265, 266, 272

capitalisation, 176, 184, 261-282

Carpet One, 216

céréale(s), 264, 269, 276, 279, 280

Chiasson, Livain, 250, 253

chiffre d'affaires, 176, 179, 180, 182, 183, 185, 267, 275

ChildSpace Development Training Institute, 209, 210, 211, 213

Chinese coopératives, 196

citizenship, 285, 288, 289, 289-290, 291, 297

citoyenneté, 81, 226, 227, 230, 236, 237-239, 240

[306]

civil society, 283-302

Clark, Joe, 193

clergé, 63

CoBank, 208

cohésion sociale, 4, 15, 25-27, 109

Commission parlementaire de la culture, 136

community, 288, 290, 291, 293, 295, 296, 297, 298, 299

compromis, 101, 110, 111

concertation, 158, 159, 160, 164

concurrence, 263, 264, 265, 269, 275, 280

Connecticut Energy Coopérative, 215

Conseil canadien de la coopération, 199

conseil d'administration, 272, 273, 274, 276, 278, 279, 281

consommation, 226, 227, 229, 235-237, 239, 240

consultation, 160, 163, 164

consumer cooperatives, 213-216, 218

Co-opBuy.com, 220

coopérative(s), 99-116, 261-282

d'habitation, 121, 122, 125
de travail, 90, 92

CUNA, 206 crédit, 197

Credit Union Movement, 206-209

Credit Union National Association (CUNA), 206, 220 crise, 102, 104

cuisines collectives, 83, 84, 85, 92

D

décentralisation, 114, 155, 156, 158, 162,164, 165

décloisonnement, 62, 65 défi(s), 176, 177, 183, 184-187

démarginalisation, 73, 76, 78-81, 83, 88, 92-95

democracy, 287

democratie linkage, 283-302

démocratie, 3, 10, 16, 17, 19-21, 109, 115

démocratisation, 100, 108

Desjardins, 35, 37, 39-43, 58, 225-241

développement coopératif, 177, 178, 179-184, 187

E

économic democracy, 285, 290, 290-299, 301

économie sociale, 4, 7, 15, 16, 24-25, 101, 113, 114

emplois, 179, 180, 181, 184

engagement, 60, 62, 63, 68, 69-70

Énoncé de politique en matière

d'immigration et d'intégration, 135

enterprise staffing, 210

entreprise(s), 102, 111, 113, 115, 226, 227, 228, 229, 230, 232, 233, 234, 235, 237, 238, 239, 240, 241

Entre rupture et continuité..., 56

equal exchange, 212

Espagne, 152, 154, 155-156, 160, 161, 162, 164 État(s), 151-171

exclusion, 77, 80, 87, 94, 109

expansion, 61, 62, 64, 65

F

fédérations, 103, 107, 110, 111, 112, 113

Fédération des caisses d'économie Desjardins du Québec, 134

Fédération des caisses populaires Desjardins de Montréal et de l'Ouest-du-Québec (FMO), 135

femmes, 78, 82, 84, 86, 87, 91, 94

Filipino coopératives, 196

financement(s), 101, 102, 103, 104, 108, 111, 113, 262, 263, 264, 265, 268, 278, 281

First Rochdale, 215

FirstSource, 210 fondements, 62-63

fonds de développement, 110

food cooperatives, 213, 214, 217, 219

forme coopérative, 101, 108

formule coopérative, 101, 104, 108, 110-112, 115

Fotheringham, Alan, 193

France, 152, 154, 157-158, 160, 164

G

générations, 176, 177, 177-179

gestion, 103, 107, 111, 112, 114

globalization, 205, 209, 217, 218

gouvernance, 19-21, 60, 62, 68, 68-69, 176, 182, 185

[307]

groupes de ressources techniques, 103, 106-107, 111, 112, 113 GRT, 103, 106, 108, 111-113

H

habilitation, 4, 25-27

handicap ou avantage concurrentiel, 39, 57

housing cooperatives, 213, 216

hypothécaire, 105, 110, 111

hypothèque, 104, 105, 115

I

I Am Unique, 210

ICA Group, 209, 210, 211, 212

identité coopérative, 37-57

impacts sociaux, 115

individualisme, 65-67

innovation, 99-116

insertion, 76, 78, 79, 80, 81, 83, 85, 86, 87-89, 90, 94, 95, 109, 113, 115

urbaine, 119-128

intermédiaires, 100, 108, 111, 111-114

investissement, 262, 263, 265, 266, 267, 268, 273, 275, 276, 278

Italie, 152, 154, 158-160, 161

J-K-L

joint ventures, 217, 218, 219

Korean cooperatives, 196

Laïdi, Zaki, 244, 245, 246, 253, 254, 255, 257

lien social, 115

Ligue des caisses d'économie du Québec, 133

Local Enterprise Assistance Fund (LEAF), 212 loyauté, 38, 45, 47, 48, 49-50, 52, 55, 56

M

main-d'œuvre générique, 78

maison de chambres, 122-124

marginalisation, 75, 77, 79, 95

Marketing and purchasing co-ops, 216-218

mega-cooperatives, 218, 219 membre(s), 176, 179, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 186, 228, 229, 230, 231, 233, 234, 238, 240, 261-282

mergers, 217-220

milieu, 60, 61, 62, 63, 68, 69, 69-70

mixité, 105, 111

socioéconomique, 103, 105, 111

mobilisation par les valeurs, 38, 48, 52-53

mondialisation, 244, 245, 254, 254-257

mouvement, 100-104, 108, 110-115

mouvement coopératif, 245, 247, 248, 252, 255-257

mouvements, 100, 101, 104

sociaux, 77, 79, 80, 94

mutation, 3, 9, 10

N

NASCO Properties, 216

National Cooperative Bank, 206-209, 213

National Cooperative Business Association, 205, 208, 212, 220

National Coopérative Grocer Association (NCGA), 214

National Crédit Union Administration (NCUA), 206, 207, 208

National Federation of Community Development Credit Unions (NFCDCU), 207, 220

"new generation" coopératives, 218

New Hampshire Consumers Utility Co-op, 215

North American Students of Cooperation (NASCO), 215, 216

Northeast Cooperatives, 217

nouveau paradigme coopératif, 48, 56, 57

nouvelles coopératives, 186

nouvelle économie, 77

O

Ohio Employée Ownership Center, 210

organisation apprenante, 38, 48, 51-52, 55, 56

organismes à but non lucratif, 112

P

Paraprofessional Healthcare Institute, 209, 210

partenariat(s), 152, 153, 154, 160-161, 165, 166, 167, 168, 169, 170, 171

[308]

participation, 4, 11, 14, 15, 17, 19-21, 22, 24, 26

pérennité, 100, 107, 111, 114, 115

politique(s), 100, 101, 104, 107, 111, 115

Poptel, 220

Portugal, 152, 154, 160-161, 162, 164, 165

possession continue, 103

pratiques de gestion, 43, 46, 49, 56

prêt hypothécaire, 105

processus d'affaires, 66

production, 226, 227, 230-235, 236, 239, 240

professionalization, 204, 205, 219-220

promoteurs, 102, 105, 107, 109, 111

propagande, 64

 propriétaire-usager, 263, 281

propriété, 102, 103, 104, 107, 109, 110, 111, 112, 226, 227, 228-230, 240

Proteau, Jocelyn, 136-139, 141-143

Q

Quality Care Partners, 210

R

reconfiguration, 66, 68

Recreational Equipment Inc. (REI), 213

réingénierie, 226, 227, 228, 230, 231, 232, 233, 234, 235, 237, 239, 240

restructuration, 225

revenu faible, 106, 107, 115

ristourne(s), 262, 263, 265, 266, 268, 273, 274

rural electric cooperatives, 214

S

sans but lucratif, 103, 107, 108, 114

Saskatchewan Wheat Pool, 261-282

secteur(s), 176, 177, 179, 181, 182, 182-184

sens et légitimité, 38, 48, 53-55, 56

services financiers, 226, 227, 232, 234, 235, 237

Sikh cooperatives, 196

social capital, 285, 288, 289, 289-290, 291, 299, 302

social cohésion, 285, 286, 287, 288, 289, 290, 291, 299, 301

solidarité, 108, 110, 112

stakeholder représentation, 292-296

stratégies partenariales, 151-171

subsidiarité, 152, 158-160, 164, 165

T

technology, 204, 217, 220-221

temps

mondial, 245, 246, 254, 256
national, 246, 248, 251, 253, 254, 257

top-level domain, 220, 221

Touchstone Energy, 219

troisième secteur, 24-25

trop-perçus, 262, 263, 266, 269, 273

Twin Pines Fuels, 215

U

usagers, 102, 103, 114

V

valeurs et principes coopératifs, 262, 278, 280, 281

value-added production, 217, 218

W

Wheat Pool, 262, 264-266, 268, 270-281

workfare, 80

Worksource Staffing Partnerships, 210

Z

zones sensibles, 122, 125-127



Retour au texte de l'auteur: Jean-Marc Fontan, sociologue, UQAM Dernière mise à jour de cette page le vendredi 6 octobre 2017 5:10
Par Jean-Marie Tremblay, sociologue,
professeur associé, Université du Québec à Chicoutimi.
 
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