Paul R. Bélanger et Benoît Lévesque, Modernisation sociale des entreprises: diversité des configurations et modèle québécois

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Collection « Les sciences sociales contemporaines »

“Modernisation sociale des entreprises: diversité des configurations et modèle québécois” (1994)
Table des matières

Une édition électronique réalisée à partir de l'article de Paul R. Bélanger et Benoît Lévesque, “Modernisation sociale des entreprises: diversité des configurations et modèle québécois”. Un article publié dans l’ouvrage sous la direction de Paul R. Bélanger, Michel Grant et Benoît Lévesque, La modernisation sociale des entreprises, chapitre 1, pp. 17-52. Montréal: Les Presses de l’Université de Montréal, 1994, 320 pp. Collection: Politique et économie, Tendances actuelles. [Autorisation accordée par M. Bélanger le 3 août 2008 de diffuser ce texte dans Les Classiques des sciences sociales.]

Table des matières

Introduction

Les dimensions de l’entreprise

Rapports sociaux et modèles de développement

L’entreprise-institution

L'entreprise-organisation

Les configurations (ou “modèles”) d’entreprise

Une diversité de configurations

Le modèle québécois: un modèle pluriel ?

Conclusion

Bibliographie

Tableau 1. La dimension organisationnelle.

Tableau 2. Les modèles de modernisation des entreprises

Retour au texte de l'auteur: Paul-R. Bélanger, sociologue, UQAM

Dernière mise à jour de cette page le mardi 5 août 2008 12:37
Par Jean-Marie Tremblay, sociologue
professeur de sociologie au Cégep de Chicoutimi.

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